готовый бизнес - Франшиза 2016 Дигора - 2018




Home Купить Франшизу Дешево Балей Сайт Продажи Готового Бизнеса Фокино Как Открыть Бизнес По Франшизе Данков Актуальные Франшизы 2017 Черноголовка Готовый Бизнес Кафе Ресторан Семикаракорск Покупка Франшизы Учалы Предложения Готового Бизнеса Комсомольск-на-Амуре Готовый Бизнес Кафе Багратионовск Бизнес По Франшизе Минеральные Воды Открытие Бизнеса По Франшизе Малая Вишера


Monday 22nd of January 2018 04:52:37 PM

Франшиза 2016 Дигора




Франчайзинг -

Создание сайтов и комплексный интернет-маркетинг Самый важный аспект - системность бизнеса. Мы проработали все - от поливки цветов в офисе, до правил раб

Создание сайтов и комплексный интернет-маркетинг

Самый важный аспект - системность бизнеса. Мы проработали все - от поливки цветов в офисе, до правил работы с крупными контрактами, ваша задача только воспользоваться этим.

Бизнес процесс - это любое регулярное действие, которое выполняется в компании, будь то отрисовка дизайна макета сайта, или проведение встречи. Кстати - покупка кофе для персонала, это тоже бизнес-процесс :)

В данный момент у нас в компании 489 проработанных и хорошо отлаженных “бизнес процессов”, которые мы с удовольствием передадим вам. Вы узнаете как и что должно работать и во взаимодействии с чем. По сути - это раскладка бизнеса на кучу маленьких, но важных дел, которые требуют выполнения.

На первом этапе работы вы сами сможете определить, какие дела вы способны делать самостоятельно, а какие передать нам. Постепенно, в случае необходимости, вы сможете взять на себя все бизнес-процессы и стать “независиым офисом” - чему, мы, кстати, будем очень рады!

источник

Каталог франшиз – франшизы для малого бизнеса

В нашем каталоге представлены только проверенные и надежные франшизы с доходом от 100 000 до 700 000 рублей. Вы найдете лучшее для себя предложение.

Инвестиции от 1 200 000 a

Идеальный женский бизнес по франшизе. Откройте свой салон красоты, в котором все задачи уже решены

источник

Принцип взаимности: 25 самых выгодных франшиз в России — 2016

Почему открывать лаборатории выгоднее, чем кафе и детские центры

3 из 25

Фото: Фото Антона Уницына для Forbes

4 из 25

Фото: Фото Сергея Карпова / ТАСС

6 из 25

Фото: Фото Руслана Шамукова / ТАСС

11 из 25

Фото: Фото Марии Савельевой для Forbes

12 из 25

Фото: Фото REUTERS / Jim Young

13 из 25

Фото: Фото Александра Алтаева / Serginnetti

21 из 25

Фото: Фото Сергея Бобылева / ТАСС

23 из 25

Фото: Фото Артема Геодакяна / ТАСС

1. Лабораторная служба Хеликс

Запуск франшизы: 2007

Собственные/франчайзинговые точки: 20/181

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 63/2

Вложения: 0,75 млн рублей

Выручка/прибыль: 21,6 млн рублей / 5,4 млн рублей

Первый диагностический центр «Хеликс» открыли в Петербурге в 2004 году выпускники биофака СПбГУ и Военно-медицинской академии. В 2007-м они начали продавать франшизы петербургским партнерам, а спустя два года — за пределы родного города. «Хеликс» существует в пяти вариантах, с разным стартовым капиталом. Если партнер открывает центр с нуля, франшиза обойдется ему в 750 000 рублей. Когда франшизу покупает работающая клиника, инвестиции составят примерно 150 000 рублей.

2. СДЭК

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 23/323

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 155/24

Вложения: 0,35 млн рублей

Выручка/прибыль: 6,7 млн рублей / 2,8 млн рублей

Новосибирская компания, занимающаяся экспресс-доставкой грузов, товаров и корреспонденции, за минувший год доросла до верхней тройки рейтинга Forbes. Только за май 2016 года ее российские франчайзи открыли 19 офисов в Москве, Петербурге и регионах — как в областных центрах, так и в малых городах и даже в сибирских селах. У СДЭК есть партнеры в СНГ. В 2014-м компания обратила внимание на Китай, пробивавшийся в лидеры мировой интернет-торговли. Сейчас ее франчайзи работают в 10 городах КНР от Маньчжурии до Гуанчжоу. 

3. Unibrait

Запуск франшизы: 2013

Собственные/франчайзинговые точки: 3/59

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 32/6

Вложения: 2 млн рублей

Выручка/прибыль: 8,8 млн рублей / 5,9 млн рублей

Новосибирская Unibrait поставляет франчайзи оборудование и компоненты для нанесения защитных зеркальных покрытий едва ли не на любую основу, будь то автомобильные диски или рекламные вывески. Технология — собственная разработка компании. Ее основатель Дмитрий Василенко в планах развития бизнеса поставил ограничение: не более пяти франчайзи в одном городе, чтобы не допускать конкуренции. Сегодня партнеры у Unibrait есть в 33 российских городах. Франчайзи начинает платить роялти с пятого месяца работы.

4. Миэль

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 0/122

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 28/7

Вложения: 2,5 млн рублей

Выручка/прибыль: 21,6 млн руб. / 8,3 млн рублей

У «Миэль» нет своих точек продаж, только временные офисы в новостройках. Ее франчайзи работают почти в 50 городах от Санкт-Петербурга до Якутска. Сейчас это крупнейшая брокерская сеть в России. Компания начала продвигать свою франшизу за границей: ее партнеры открыли офисы в Праге, Барселоне и Кирении (Северный Кипр). Почти половина франчайзинговых точек «Миэль» находится в Москве, что неудивительно: в столице, по данным компании, прибыль одного офиса продаж доходит до 2,2 млн в месяц при выручке 3,8 млн.

5. Samura

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 0/255

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 23/2

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 3,75 млн рублей / 2 млн рублей

«Самура Катлери» специализируется на продаже стальных и керамических японских ножей, изготовленных по ее заказам. Компанию создал Алексей Яковлев — он решил, что если продвигать японские ножи не в премиум-сегменте, а в средней ценовой категории, то можно заинтересовать кулинаров-любителей. На выставке в Японии он договорился с крупными производителями. Инвестиции во франшизу Samura — это затраты на оборудование торговой точки и закупку стартовой партии ножей. Ножи можно продавать с наценкой до 160%.

6. СОЖ Синтез

Запуск франшизы: 2014

Собственные/франчайзинговые точки: 1/102

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 89/2

Вложения: 0,6 млн рублей

Выручка/прибыль: 18 млн рублей / 3,6 млн рублей

Казанская «СОЖ Синтез» основана в 2003 году, продает франшизу на производство химических продуктов более чем 10 типов — от автохимии и тары из пластика до ароматизаторов и жидкого мыла. В стоимость франшизы входит поставка оборудования, стартовый расходный материал, обучение персонала. На подготовку к открытию уходит около месяца. Правда, опрошенные Forbes франчайзи утверждают, что производителем химии стать непросто: могут понадобиться дополнительные расходы на улучшение составов продукции и их сертификацию. 

7. Tea Funny

Запуск франшизы: 2012

Собственные/франчайзинговые точки: 87/211

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 51/6

Вложения: 0,8 млн рублей

Выручка/прибыль: 4,5 млн рублей / 2,9 млн рублей

Tea Funny — сеть кафе, торгующих «баббл ти» (коктейлем на основе чая с добавлением молока, сиропов и желеобразных шариков с соком). Уменьшение средней выручки и прибыли точки в 2015 году в компании объясняют снижением покупательной способности и ростом арендных и коммунальных расходов. Время для продажи франшизы оказалось не лучшим, и в Tea Funny решили инвестировать в открытие собственных кафе, чтобы расширить географию присутствия и увеличить популярность бренда. В итоге сеть расширилась более чем в 1,5 раза.

8. Respect

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 189/71

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 6/2

Вложения: 6,3 млн рублей

Выручка/прибыль: 36 млн рублей / 7,2 млн рублей

Бренд Respect был создан в 2000 году, производство организовано на обувной фабрике в Петербурге. Через два года Сергей Порутчик открыл первый салон в Москве. К 2009 году под вывеской Respect работало свыше 150 салонов в России, Белоруссии, на Украине, в Казахстане, а производство было налажено в странах Европы, Юго-Восточной Азии, Южной Америки. Франчайзи разрешается закупать обувь других марок, но не более 30% от общего ассортимента. Средняя площадь магазинов — 90 кв. м (инвестиции указаны для данной площади). 

9. Мобильная мойка

Запуск франшизы: 2011

Собственные/франчайзинговые точки: 7/62

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 21/2

Вложения: 0,2 млн рублей

Выручка/прибыль: 3,6млн рублей / 1,3 млн рублей

Продажа франшизы подразумевает поставки спецодежды, инвентаря и расходных материалов по оптовым ценам. Сотрудники компании учат партнеров особенностям «сухой» мойки и тому, как управлять мобильными командами, которые выезжают для мойки и полировки автомобилей. В дальнейшем можно открыть стационарную точку, например, на крупном паркинге, построить боксы с дополнительными услугами или начать обслуживать необычных клиентов, таких как службы заказа лимузинов или владельцы яхт.

10. Научное шоу профессора Николя

Запуск франшизы: 2012

Собственные/франчайзинговые точки: 1/62

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 15/3

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 5 млн рублей / 1,9 млн рублей 

Профессора Николя придумал в 2010 году выпускник МФТИ Николай Ганайлюк, когда канадская компания Mad Science, где он работал ведущим научных шоу, отказалась поднять ему зарплату. Собственное шоу Ганайлюка теперь представлено в 50 городах России от Санкт-Петербурга до Петропавловска-Камчатского. Франчайзи получают реквизит более чем для 10 научно-развлекательных программ и мастер-классов. Величина роялти зависит от размера города и срока контракта. Со временем роялти увеличивается. 

11. Sugar Dance

Запуск франшизы: 2010

Собственные/франчайзинговые точки: 1/277

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 39/17

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 1,8 млн рублей / 1,1 млн рублей

Франшиза сети мобильных студий музыкальных клипов (клиент получает диск с роликом на месте сразу после записи). Бренд Sugar Dance принадлежит «Грин Рум Воркерс». По словам ее соучредителя Степана Ульмасвая, аттракцион анонсировали в интернете, когда технических разработок еще не было; но однажды он получил запросы от покупателей по почте. Владельцы «Грин Рум Воркерс» подчеркивают, что Sugar Dance — полностью российский продукт. Франчайзи покупает оборудование с контентом и делает отчисления с каждого клипа.

12. Айкрафт Оптика

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 130/350

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 120/2

Вложения: 1,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 6 млн рублей / 3 млн рублей

«Айкрафт Оптика» — федеральная розничная сеть магазинов, продающих очки (готовые и на заказ — у компании собственная мастерская обточки линз). Франчайзи работают более чем в 100 городах. Роялти и паушального взноса нет, а за первоначальный взнос потенциальный партнер получает торговое, осветительное и медицинское оборудование и базовую партию товара. Компания подчеркивает, что дает возможность партнерам делать розничную наценку до 300% и в качестве бонуса обещает 50%-ную компенсацию затрат на рекламу. 

13. Serginnetti

Запуск франшизы: 2011

Собственные/франчайзинговые точки: 3/96

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 24/10

Вложения: 2,25 млн рублей

Выручка/прибыль: 18 млн рублей / 4,8 млн рублей

Марка женской одежды в среднем ценовом сегменте Serginnetti до 2009 года называлась Mascot (производство основано в Казани в 1996-м). Причина переименования — появление обувного бренда Mascotte. Serginnetti — это деловая одежда, трендовые модели, наряды для вечеринок. Франчайзи открывают магазины площадью 40–120 кв. м. Если первый франчайзи в городе выходит за обговоренный срок на требуемый объем продаж, он становится единственным продавцом Serginnetti в данном месте, если там еще не открылись другие франчайзи. 

14. ГлавДоставка

Запуск франшизы: 2011 год

Собственные/франчайзинговые точки: 13/63

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 17/4

Вложения: 0,6 млн рублей

Выручка/прибыль: 5 млн рублей / 2 млн рублей 

Логистическая компания «ГлавДоставка» работает с 2008 года, предлагает сборные грузоперевозки, доставку грузов в торговые сети, услуги по хранению, упаковке и страхованию грузов на территории России, Белоруссии, Казахстана и Киргизии. Франчайзи принимают и обрабатывают заказы в своих городах, а «ГлавДоставка» обеспечивает организационную и юридическую поддержку бизнеса. Роялти отсутствует, но на рекламу партнеры отчисляют 2% от прибыли с шестого месяца работы. 

15. Оранжевый слон

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 10/422

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 85/19

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 7,5 млн рублей / 1,9 млн рублей

«Оранжевый слон» — сеть магазинов товаров для детского творчества. Основана в 2005 году, продавать франшизы начала после того, как открыла в Китае свое производство наборов для рисования, лепки, дизайна и декора. «Оранжевый слон» с 2014 года не открывает собственных точек — сеть и без того растет хорошими темпами (уже представлена в 61 городе России). Компания успешно экспортирует свою франшизу в страны СНГ, Европы и Азии и даже приобрела партнера в ЮАР.

16. Burger Club

Запуск франшизы: 2010

Собственные/франчайзинговые точки: 11/133

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 28/2

Вложения: 3,2 млн рублей

Выручка/прибыль: 32,5 млн рублей / 2,75 млн рублей

Burger Club — сеть ресторанов быстрого питания появилась в июле 2008 года в Полтаве. Это классические закусочные, в меню которых бургеры 12 видов, роллы, салаты, закуски, десерты и напитки. Франшиза продается на территории России, Украины, Казахстана и других стран. Франчайзи могут открыть Burger Club в двух форматах — стационарном и как точку на фудкорте. Роялти — 2% от оборота ежемесячно.

17. Yotto Group

Запуск франшизы: 2011

Собственные/франчайзинговые точки: 1/114

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 25/1

Вложения: 2,3 млн рублей

Выручка/прибыль: 5,3 млн рублей / 2,9 млн рублей

Yotto Group производит и продает аттракционы виртуальной реальности ExoJet и интерактивные кинотеатры-кабины ExoBox. Франчайзи платит роялти за каждый сеанс или запуск «экзоигры» (гонки, авиасимулятор и т. д.). Несколько ExoJet на одной площадке можно объединить по сети для соревнований. Как говорят в компании, формат ExoDrome сильно поднял объем заказов. За последний год почти 70% продаж ExoJet пришлось на франчайзи, купивших два и более аттракциона.

18. Шоколадница

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 315/92

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 18/6

Вложения: 14 млн рублей

Выручка/прибыль: 30 млн рублей / 4,8 млн рублей

Два года тому назад «Шоколадница» поглотила основного конкурента — «Кофе Хауз», но франшизы пока продает только под брендом «Шоколадница». Сегодня это крупнейшая сеть кофеен в России. Помимо бренда и бизнес-модели компания предлагает потенциальным партнерам консультации по подбору, строительству и ремонту помещения, обучению персонала, привлечению посетителей. Франчайзи платят роялти — 7% от выручки. 

19. 2GIS

Запуск франшизы: 2004

Собственные/франчайзинговые точки: 13/79

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 0/0

Вложения: 20 млн рублей

Выручка/прибыль: 23,5 млн рублей / 6,5 млн рублей 

2GIS — семейный бизнес новосибирца Александра Сысоева и его жены Марины, электронные картографированные справочники городов они создают с 1999 года. Благодаря франчайзингу справочники существуют почти в 300 городах России, СНГ, а также на Кипре, в Чехии, Италии, ОАЭ и Чили. 2GIS как продукт постоянно совершенствуется — так, в этом году он пополнился сервисом вопросов и ответов (работает пока в Москве и Новосибирске). Для франчайзи определяется график выплат роялти: процент растет в зависимости от срока сотрудничества с 2GIS.

20. Coffeeshop Company

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 41/50

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 14/6

Вложения: 12 млн рублей

Выручка/прибыль: 24 млн рублей / 6 млн рублей

Венская Coffeeshop Company, основанная в конце 1990-х, открыла свое первое кафе в России в 2008 году, а уже на следующий год запустила франчайзинговую программу. Сегодня две трети всех ее кофеен в России находятся в Москве и Санкт-Петербурге, но франчайзи есть, например, в Краснодаре и Иркутске. Компания помогает франчайзи с открытием точек на всех этапах: от поиска и ремонта помещения до закупки мебели и оборудования. Размер роялти — 6% от выручки партнера.

21. Слетать.ру

Запуск франшизы: 2014

Собственные/франчайзинговые точки: 1/248

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 168/18

Вложения: 0,35 млн рублей

Выручка/прибыль: 2 млн рублей / 0,9 млн рублей 

Интернет-гипермаркет туров «Слетать.ру» с 2010 года оказывает услуги подбора туров и предоставляет площадку для размещения предложений туристическим компаниям. Франчайзинговую сеть компания начала строить в октябре 2014 года. Сейчас у «Слетать.ру» одно собственное агентство в Санкт-Петербурге и 248 франчайзинговых по всей России до Владикавказа на юге и Хабаровска на востоке. Средний размер роялти для франчайзи по стране — 17 000 рублей в месяц. 

22. Сёма

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 2/360

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 35/10

Вложения: 1 млн рублей

Выручка/прибыль: 5,1 млн рублей / 2,1 млн рублей 

Сеть детских центров «Сёма» появилась в 2002 году. Система проведения детских праздников выросла из развлекательной программы, которую владельцы «Сёмы» придумали для своих детей. Полный франчайзинговый пакет включает 15 программ для детей от 9 месяцев до 7 лет по четырем направлениям — творческое, интеллектуальное, физическое, а также программу родительского клуба. Роялти в 7000 рублей взимается за поддержку (новые сценарии праздников, дополнительное обучение сотрудников и т. д.). 

23. БетонБаза

Запуск франшизы: 2013

Собственные/франчайзинговые точки: 3/62

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 35/4

Вложения: 0,8 млн рублей

Выручка/прибыль: 18,5 млн рублей / 1,8 млн рублей

Компания продает бетонные смеси и раствор с 2009 года и благодаря франчайзингу охватила сбытом большинство крупных городов в России. «БетонБаза» владеет долями в трех производствах. Франчайзи помогают с рекламой, поиском клиентов и поставщиками стройматериалов (вместе с бетоном можно продавать щебень, песок, опалубку и т. д.). У «БетонБазы» уже есть партнер, получающий 2–3 млн рублей выручки в месяц и купивший долю в заводе-поставщике бетона. 

24. Инвитро

Запуск франшизы: 2005

Собственные/франчайзинговые точки: 288/459

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 116/4

Вложения: 2,6 млн рублей

Выручка/прибыль: 19,5 млн рублей / 3,1 млн рублей

Франшиза «Инвитро» (пункты приема анализов и медицинской диагностики) предполагает оборудование пункта, поставку расходных материалов и доставку взятых проб в лабораторию компании. Для партнеров из малых городов (15 000–50 000 человек) «Инвитро» предлагает франшизу от 800 000 рублей; вложения по программе «стандарт» составят от 2,3 млн рублей до 3,75 млн рублей. Роялти платится спустя два года после открытия, за исключением франчайзи из Москвы — они делают отчисления с четвертого месяца работы.

25. Бэби-клуб

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 0/252

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 61/6

Вложения: 3,5 млн рублей

Выручка/прибыль: 7,5 млн рублей / 3 млн рублей

Сеть детских развивающих центров. Ее основатель Евгения Белонощенко, психолог по образованию, разработала систему обучения персонала для занятий с дошкольниками, которой пользуются франчайзи. Программа интеллектуальных игр с детьми основана на методиках Николая Зайцева и Марии Монтессори. Хотя франшиза «Бэби-клуба» за год, прошедший с публикации предыдущего рейтинга, подорожала на 40%, на динамику роста сети это никак не повлияло — число центров увеличилось почти на 80%. 

источник
  • Магазин Франшиз Тутаев
  • Самые Выгодные Франшизы Елец
  • Прибыльный Готовый Бизнес Новокузнецк
  • Малый Бизнес По Франшизе Магадан